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业务架构

  

麦肯咨询现已形成了专业化、系统化、以一个研究院、两大中心、两大事业部为主的业务架构:

 

p竞争力研究院---负责对行业机会、咨询技术、变革方法论的研究;
p管理咨询中心---提供以组织变革方案设计为主的服务,解决组织“事”层面的问题;

p领导力发展中心---提供以领导力评价与发展为主的服务,解决组织“人”方面的问题;

p旅游事业部---聚焦旅游企业的管理变革,帮助旅游产业的转型升级、价值提升;

p医疗事业部---专注公立医院及医疗行业,提供战略与文化、品牌与营销、业务模式等方面的变革解决方案;

 

 

麦肯咨询业务架构

 

 
 

 

 

 

◇麦肯咨询业务领域

 

围绕着组织变革的定位,麦肯咨询提供公司战略、业务创新、战略绩效与领导力发展等关键领域的变革服务。